Предприниматели: «За информационным полем мы следим, как и кто угодно, кто занимается бизнесом в стране»

Отельер, владелец отеля «Гельвеция» Юнис Теймурханлы:

«Я слежу, потому что основу моей деятельности составляют и гостепотоки. Мы очень ждем, когда возобновятся въездные гостепотоки, потому что массовый туризм в России может быть достигнут только за счет въездного туризма. Поэтому во многом информационная повестка сейчас определяет те или иные тренды, которые будут складываться в моей отрасли. Если мы говорим про экономическую повестку, здесь мы ждем новости по ключевым ставкам, потому что это напрямую имеет отношение к тем же текущим инвестициям в активы. Мы очень надеемся, что такой миролюбивый фон сейчас будет способствовать восстановлению гостепотока. Это определяет нашу стратегию с точки зрения тех же технологий продаж, сегментов продаж, рынков, на которых мы будем продаваться. А как только мы начинаем получать экономические новости, в нашей отрасли сложно без коротких денег, которые нынче очень дорогие, потому что бизнес у многих сезонный, и большинство игроков рынка закрывают свои кассовые разрывы путем краткосрочных банковских кредитов. Поэтому мы все ждем новостей и в этой части тоже».

***

Глава компании по производству детских площадок и благоустройству территорий «Леопарк» Роман Баулин:

— Трамп абсолютно не интересует, у нас есть в правительстве очень неглупые люди, которые анализируют его высказывания, его действия и действия его команды. Поскольку его действия сейчас в минимальной степени касаются нас, то я, как правило, на эту новостную повестку время не трачу. Курс рубля в какой-то мере интересует, и ключевая ставка интересует всегда, все-таки это кредит, стоимость денег. За ходом СВО слежу, но не сказать бы, что подробно, не отрываясь.

— А этот новостной поток никак не отражается на вашей бизнес-стратегии? Может, вы что-то остановили в ожидании перемен или, напротив, что-то ускорили?

— Нет, у нас вообще нет времени ждать, бизнес имеет ярко выраженные сезонные черты, поэтому я, к сожалению, ждать не могу. У меня сейчас идет заключение огромного количества контрактов, поэтому когда мне ждать, через три месяца их заключать будет уже не с кем.

***

Управляющий директор сети магазинов музыкальных инструментов и оборудования «Музторг» Максим Кравченко:

— За информационным полем мы следим, как и кто угодно, кто занимается бизнесом в стране. Я не могу сказать, что мы уделяем излишне много внимания этой части повестки, поэтому следить следим, но ориентироваться будем на то, что будет происходить реально на земле тогда, когда это будет происходить.

— Отражается ли этот новостной поток на вашей бизнес-стратегии, может, вы что-то приостановили в ожидании перемен? Или, наоборот, что-то ускорили?

— На стратегии нет, не отражается. Мы скорее рассматриваем больше разных сценариев и обращаем больше внимания на готовность нас как бизнеса, нашей структуры, людей к разным вариантам развития событий.

— В случае, если начнется поэтапное снятие санкций, вы меняете как-то стратегию, как-то готовитесь к такому варианту событий?

— Это один из сценариев, в котором мы обратим больше внимания на ускорение возврата в страну ушедших из нее брендов.

— В ожидании изменения ключевой ставки, курса рубля и прочего как-то меняете подход к ведению дел?

— Ключевая ставка влияет на разные стороны бизнеса, и часть инвестиционных проектов, которые мы могли бы сейчас иметь, мы не запускаем, ожидая снижения и стабилизации на более низком уровне ключевой ставки. Мы могли бы инвестировать в бизнес больше, но сейчас это дорого. Это касается не только нашего бизнеса, но и всего бизнеса, наверное, в стране.