Кредиты становятся роскошью для бизнеса в условиях высоких ставок

Руководитель компании «Мастерпроф» Павел Брун:

«Мы занимаемся инженерной сантехникой, и у нас довольно много поставок идет из Китая. У нас есть еще сезонный ассортимент — товары для сада и огорода, — которые нужно заказывать в сентябре-октябре, оплачивать в ноябре-декабре, и они приезжают в феврале. Соответственно, основная сумма кредитования нам обычно требуется зимой, чтобы осуществить эти закупки в Китае, мы постоянно кредитуемся, у нас возобновляемая кредитная линия. Как банки ее выдают, та сумма, которая у нас изначально была по этой возобновляемой кредитной линии, то есть мы можем брать деньги, когда нам нужно, мы их погасили, то есть они траншами выдаются, гасятся, выдаются, гасятся. По текущим траншам у нас никакой проблемы не было, то есть у нас плавающая ставка, как только ставка ЦБ поднималась, наша ставка тоже росла. Если говорить об увеличении кредитования, с банками все на самом деле тоже довольно просто, у них есть свои ковенанты, они смотрят внимательно за выручкой, прибылью компаний, если мы понимаем, что ставка была 10%, условно, ЦБ, а стала 20-21%, коммерческая ставка — 26-27%, то эти суммы легли на затраты компаний, соответственно, прибыль уменьшилась. Если ковенанта по прибыли позволяет увеличить сумму кредитования, они могут еще дать, и вообще в принципе, если компания кредитуется постоянно в банке, банк ее постоянно ведет и мониторит, анализирует, поэтому в нашем случае, если бы они увидели у нас какое-то ухудшение ситуации, они бы могли и срезать текущую сумму. Какие у нас дальнейшие планы? По такой ставке кредитоваться абсолютно невыгодно, мы планируем сумму кредитования уменьшать».

Генеральный директор компании «Поставщик счастья» Дмитрий Коробицын:

«Мы действительно этой весной почувствовали напряженность в платежах на абсолютно разных уровнях: и со стороны клиентов, и со стороны поставщиков. Весной это практически каждый день происходит, потому что время налоговых платежей, но в этом году напряжение было гораздо сильнее. Я это связываю в первую очередь с тем, что изменилось налоговое законодательство — появилась дополнительная нагрузка в виде НДС у малого бизнеса. Контрагенты, в основном индивидуальные предприниматели, которые в первом квартале еще не чувствовали платежей НДС, начали платить его только в апреле, и к марту как раз докатилась самая высокая напряженность. Думаю, она отразилась по цепочке на всех компаниях России. Высокие ставки, вся эта история — все в комплексе привело к напряженности в бизнесе. Люди, конечно, к кредитам стали относиться гораздо более настороженно, компании — к отсрочкам очень внимательно. В общем, ситуация со всех сторон тревожная. В июне уже появились первые звоночки оттепели — мы пока видим это лишь в небольшой положительной динамике в выручке по нашим категориям. Все готовятся, и мы в том числе, к длительному тяжелому периоду. Думаю, что весь этот год и, возможно, половина следующего будут очень тяжелыми и потребуют от всех бизнесов сосредоточиться на оптимизации всех процессов, которые еще не были оптимизированы за последние годы».

Гендиректор компании «Оптимальная логистика» Георгий Властопуло:

«По поводу кредитов могу сказать, что мы не кредитуемся, — стараемся располагать собственными средствами. Даже те транспортные средства, которые раньше брали в лизинг на пару лет, сейчас последний раз обновляли уже за свой счет, потому что смысла брать под 25% лизинга нет. Я удивляюсь, кто сейчас еще берет кредиты, потому что, например, в логистическом бизнесе рентабельность в 2-2,5 раза меньше, чем ставка по банковским кредитам. Поэтому брать кредиты в банке вообще не имеет смысла — даже овердрафты. Раньше, очень редко, но использовали овердрафты — одно дело взять на пару-тройку дней, пусть даже на неделю, под 8-10% годовых, и совсем другое — под 25-30%. Мы, откровенно говоря, видим сильное падение заказов у клиентов — фиксируем минус 25-30%. Проводим каждый месяц, каждые две недели экспресс-опросы — 90% клиентов жалуются на падение продаж, снижение спроса и проблемы с кредитованием. Они пытаются реструктурировать кредиты, снизить нагрузку, потому что ставки просто сжирают всю прибыль, и работать в таких условиях нет смысла».

Гендиректор полиграфического комплекса «Парето-Принт» Павел Арсеньев:

— Я могу сказать, что это не банки резко сократили кредитование бизнеса, а сам бизнес сократил использование заемных средств. Компании пользуются собственными резервами, чем-то еще, но при таких процентных ставках развивать бизнес крайне затруднительно. Поэтому бизнес резко снизил заимствования. Нас это не коснулось — мы живем на свои деньги и в этом году не брали перекредитование на пополнение оборотных средств.

— Какие выходы ищут для себя бизнесы?

— Честно говоря, могу только выразить им глубокие соболезнования. Какие меры они принимают? Наверное, сокращают отсрочки, что-то еще делают.