Бьюти-сети стали успешно продавать мелкую бытовую технику и электронику
Лента новостей
Крупные магазины косметики и товаров для красоты неожиданно стали активными и успешными продавцами мелкой бытовой техники и электроники. Частично это объяснимо тем, что мелкая бытовая техника является сопутствующим товаром для средств гигиены и красоты, но в целом рост спроса эксперты объясняют перетоком покупателей с маркетплейсов
Бьюти-сети перехватывают электронику. Продажи мелкой бытовой техники неожиданно растут у ретейлеров в сфере красоты — эксперты связывают это с перетоком покупателей с маркетплейсов. Параллельно владельцы торговых центров предлагают сдавать площади под склады и ПВЗ, чтобы заполнить залы, опустевшие после ухода крупных арендаторов. Бьюти-сети активно перетягивают на себя спрос, и теперь это не только массажеры и фены, но и аудиоколонки, наушники и другая техника для дома. У «Золотого яблока» продажи электроники выросли за первое полугодие на 37% в денежном выражении, о росте спроса на девайсы сообщает и «Лэтуаль». С одной стороны, есть момент с «сопутствующим товаром», когда вместе с шампунем покупают еще и фен. С другой — сами сети превратились в интернет-площадки, куда привлекают селлеров. В «Золотом яблоке» заявили Бизнес ФМ, что видят приток новых российских поставщиков. «Летом он был особенно заметен в технике, товарах для дома, украшениях, аксессуарах», — отметили в компании. Эксперты считают, что продавцы и покупатели из-за атак на маркетплейсы вспомнили, что есть сети с интернет-заказом и физическими магазинами. Комментирует основатель Академии ретейла, доцент МГИМО Алексей Филатов:
Алексей Филатов основатель Академии ретейла, доцент МГИМО «С точки зрения системы организации доставки товара, конечно, видим, что сейчас происходят существенные изменения в силу тех атак, которые были на инфраструктуру. Все больше розничных компаний, которые занимались продажами на маркетплейсах, стремятся развивать направление Click & Collect, когда заказы можно забирать в магазинах. Люди уверены, что, заказав товар, они могут быстро забрать его в магазине и не попадать в ситуацию, когда, возможно, придется ожидать больше, чем планировал. Все бренды, которые завоевали доверие большой аудитории, сейчас находятся в уникальной ситуации, когда могут предлагать своим покупателям услуги и решения не только в своей области».
Когда цена на Dyson или «Яндекс Станцию» одинаковая и тут и там, фактор того, что товар точно привезут вовремя, играет роль. Тренд на мультиканальную модель видит и Максим Обушенков, основатель бренда товаров для ухода за полостью рта Revyline:
Максим Обушенков основатель бренда товаров для ухода за полостью рта Revyline «Тренд действительно существует, и он и был изначально. Те компании, которые активно развиваются и растут, они изначально уже были на других площадках. Но сейчас мы трафик перераспределили, мы больше трафика даем на Ozon и на другие площадки: «Золотое яблоко», «М.Видео», DNS, «Глобус», «Лента». Сейчас мы ведем переговоры еще с сетями со многими, где-то в аптечных сетях мы стоим тоже. В принципе, все крупные компании так делают, просто вопрос, что для маленьких компаний это бывает не под силу, то есть они не могут охватить сразу несколько каналов продаж, поставить везде менеджеров».
Пока бренды ищут новые каналы сбыта, торговые центры предлагают свои пустеющие площади под ПВЗ и мини-склады маркетплейсов. Такую инициативу собираются предложить Минпромторгу, сообщил сопредседатель Ассоциации торговой недвижимости и экспертов ритейла Павел Люлин. В ТЦ предлагается размещать хабы: от микроформата в 150 квадратов до крупных в 5 тысяч квадратов. По словам Люлина, около 70% ТЦ в стране были бы готовы разместить такие «расширенные» ПВЗ. Управляющая торговым центром «Алтуфьевский» Наталья Кузнецова считает предложение реалистичным — ее ТЦ уже идет по этому пути:
Наталья Кузнецова управляющая торговым центром «Алтуфьевский» «Например, мы переоборудовали свой подземный паркинг-подвал под «Яндекс Лавку», поскольку машин, желающих припарковаться у нас, тем более за деньги, нет, но есть свободные отапливаемые площади, которые подходят под этот бизнес. Соответственно, мы уже давно идем по этому пути. Но, например, с уходом таких больших магазинов, как «М.Видео», у нас остались площади свободные, 3 тысячи квадратных метров, 2,5 тысячи. Ну мы, конечно, производим какую-то нарезку, но ведь в глубине этой нарезки это никому не нужные площади. Но тут мы сталкиваемся с другой проблемой. Хотелось бы мне спросить, поможет ли нам наше государство ее решать. А если мы начинаем из торговых центров переделываться в складские, это другой вид разрешенного использования, который должен быть в выписке на земельный участок. То есть, когда у нас был магазин и складские помещения как вспомогательные, это не требовалось. А если у нас сейчас основным станет складской бизнес, не начнутся ли проблемы у торговых центров?»
Кроме того, один из вопросов — во сколько обойдется аренда такой немалой площади в ТЦ. Впрочем, пока это только предложение.
Рекомендуем:
Рекомендуем:
