Минэкономразвития готовит предложения по созданию международной бартерной биржи

Георгий Солдатов, генеральный директор холдинга «Адитим», инжиниринговой компании в области переработки полимеров:

«Бартерные схемы уже используются. Как только начались проблемы с платежами, есть компании, которые утвердили и разработали бартерные схемы и по ним работают. В принципе, решены и вопросы налогообложения, и таможенные вопросы. Я приветствую такие начинания, потому что в любом случае можно будет посчитать, как, что, с чем обменять. Если говорить о том, как взаиморасчитываться и принимать цены, тут тоже довольно-таки простой вариант, потому что почти все сырьевые продукты имеют свои индексы. Понятно, что бартер будет брать какие-то индексы, — стоимость станка, стоимость какого-то конкретного удобрения, и обменный курс будет какой-то, который привязан, скорее всего, будет к индексам. При этом у полимеров свои индексы, у удобрений свои индексы, у другого сырья свои индексы. Я думаю, что вполне себе это может быть интересная рабочая идея, просто вопрос, когда она будет реализована, может, к тому моменту уже как-то и с платежами все облегчится».

***

Игорь Евстигнеев, директор ООО «Эколайн», занимающегося лесозаготовками, деревообработкой и биотопливом:

— У нас есть и экспорт, и импорт, поэтому думаю, что, возможно, заинтересует в каких-то моментах.

— А у вас уже были бартерные проекты?

— Нет, мы давно не занимаемся бартерами, потому что валютную выручку мы должны за экспортируемую продукцию получать на счет. Китайцы за свою продукцию требуют расчет, а если бартерная платформа, чтобы у нас там деньги были, и мы, допустим, товаром получали за вывезенную продукцию, — это, наверное, выход, чтобы не было потерь на этих валютных курсах.

— А вам понятно, как тогда будет производиться учет по налогам, по различным сборам и так далее?

— Да, конечно.

— То есть в принципе это все реально?

— Думаю, если дадут правильную правовую оценку этому и будет на всех уровнях это закреплено, что получать не деньгами, а получать товаром. Потому что на сегодняшний день валютное законодательство: один контракт — одна выручка.

— Скажите, пожалуйста, а сейчас какие потери на валютном обмене?

— Около 8%.

***

Андрей Мирошниченко, директор компании «Куттерер-Рус», которая занимается производством пищевой и непищевой упаковки:

— Мы производим покупку пластиков и четко даем себе отчет, что наши амбиции на международный рынок нулевые. Наши попытки продавать готовую упаковку, неважно, пробки для тюбиков или иную, заканчивались тем, что, во-первых, в ту же, допустим, Финляндию вообще не залезть, потому что они защищают свой рынок. У нас были прецеденты продаж в Польшу и так далее, но это пошлины, это транспорт, да и коллег достаточно много в Европе, поэтому у них нет проблем с наполнением рынка.

— Речь идет как раз о дружественных странах.

— С Белоруссией мы работаем, даже не рассматриваем это как экспорт, это текущая рутинная обычная операция. В Абхазию продаж практически нет, наверное, в связи со спецификой, у нас часть рынка — это укупорка для тюбиков алюминиевых и ламинатных, а часть — это пищевая упаковка, но мы ее производим не в массмаркет, а производим под конкретного потребителя, в частности, допустим, для компании Hochland. Поэтому у нашей компании амбиций нет выхода на зарубежные рынки и потребности в этом нет, потому что производство сильно сейчас не расширишь и с трудовыми ресурсами беда, да и с доступностью инвестиций. Поэтому инициатива нам неинтересна.