«Как случилась вся эта ситуация с Китаем по поводу блокировки платежей из России, появилось огромное количество агентов, которые предлагали свои услуги. При этом появились и значительные ставки, от 4% до 12-13% от суммы платежа. Как я вижу, появилось большое количество случайных агентов, которые хотели заработать дополнительные деньги на построение всех схем. Были люди и были покупатели в России, которым нужно было что-то срочно выкупить, и они бросались в том числе на высокие ставки к тем агентам, которые гарантировали, что товар привезут. К сожалению, не все из них оказывались порядочными, где-то были проблемы и по возврату этих денег, и не приходу этих денег до зарубежных поставщиков. Где-то были случайные агенты, которые деньги отправляли, но тем не менее документально это правильно у себя не оформляли, и я думаю, что к ним какие-то претензии со стороны налоговой как раз-таки и могут быть. С точки зрения нашего бизнеса, мы подбирали только тех контрагентов, которых нам советовали наши банки-партнеры, с кем мы уже много лет взаимодействуем. Это были агенты, которые либо как-то подконтрольны этим банкам, либо проверены этими банками, и у нас никаких проблем с этим не было. Я надеюсь, что и не будет. С точки зрения каких-то рисков я тут проблем не вижу. Я думаю, что крупные агенты, кто работал через банки, у них все документально правильно оформлено, и у них тоже проблем отчитаться перед налоговой не будет. Мелкие агенты могут пострадать, но я думаю, что, наверное, схлопнули свой бизнес. Ставок 4-5% уже почти нет на рынке, все ставки стали намного меньше, и для каких-то нечестных, сторонних агентов уже места не осталось, наценки не осталось для того, чтобы что-то заработать».

«Мы довольно осторожно подходили к выбору агентов, через которых переводили деньги в Китай. И это всегда были агенты, которые были рекомендованы нашими банками-партнерами, а не китайскими контрагентами. У нас с агентами проблем не было. Что касается подвисших денег, такие проблемы у нас были: деньги были отправлены, а поскольку они не дошли до конечного контрагента, нам, конечно, товары не отправили. И у Росфинмониторинга были к нам вопросы по поводу того, почему так давно висят суммы, а товар не пришел. Нам приходится предъявлять документы, почему мы эти деньги отправили и почему по ним не было прихода товара».

«Мы являемся поставщиком крупной федеральной сети, вообще, работаем в основном по сетям. Часть продукции у нас везется из Китая. Большинство проблем в плане именно теневого сегмента относится к тому, что все-таки ряд компаний еще работает не в „белую“, это касается не только зарплат, но и оптимизации НДС. Нам с ними очень тяжело конкурировать по ценообразованию, потому что это две очень большие затратные статьи. Если говорить по зарплате, то совокупно все расходы на зарплату, включая налоги и фонды, составляют порядка 45% к той сумме, которую человек получает на руки. Поэтому если компания не закладывает эти расходы в свое ценообразование, нам с ними конкурировать очень сложно, и такие компании на рынке остались. Несмотря на то, что их становится меньше с каждым годом, но поскольку они есть, они очень сильно мешают. Старания налоговой в этом направлении видны, но ФНС берется в основном за крупные компании, где видны большие суммы оборотов, с этими компаниями они как-то более-менее порядок навели. Но если какие-то средние или небольшие компании, то ФНС до них пока добраться не смогла и не факт, что доберется в ближайшее время».

«Я бы не стал выделять рост зарплат именно мигрантов, но дефицит мигрантов таких рабочих специальностей это провоцирует — на рынке дефицит кадров среди линейного персонала. Любой дефицит, естественно, приводит к увеличению роста заработной платы. Факторов несколько. Во-первых, мы сейчас попали в демографическую яму 90-х. Сейчас молодое поколение, которое родилось в 90-е, а их и так мало, как раз входит в более или менее зрелый возраст. Это и отток мигрантов, большое количество людей, ушедших на СВО. Соответственно, большое количество людей, ушедших в курьеры, которые получают довольно неплохие деньги в связи с развитием сервисов доставки, маркетплейсов. И нам приходится постоянно следить, бывает, что и три-четыре раза за год приходится повышать зарплату, отслеживая медианную зарплату по рынку, поднимая ее для того, чтобы находить хотя бы минимальное количество людей, которое нам необходимо».

«Я бы не стал выделять рост зарплат именно мигрантов, но дефицит мигрантов таких рабочих специальностей это провоцирует — на рынке дефицит кадров среди линейного персонала. Любой дефицит, естественно, приводит к увеличению роста заработной платы. Факторов несколько. Во-первых, мы сейчас попали в демографическую яму 90-х. Сейчас молодое поколение, которое родилось в 90-е, а их и так мало, как раз входит в более или менее зрелый возраст. Это и отток мигрантов, большое количество людей, ушедших на СВО. Соответственно, большое количество людей, ушедших в курьеры, которые получают довольно неплохие деньги в связи с развитием сервисов доставки, маркетплейсов. И нам приходится постоянно следить, бывает, что и три-четыре раза за год приходится повышать зарплату, отслеживая медианную зарплату по рынку, поднимая ее для того, чтобы находить хотя бы минимальное количество людей, которое нам необходимо».