«Речь идет о крупных поставках. Это фактически вопрос просто индексации, исходя из роста стоимости за этот минувший год. Порог повышают в силу инфляционных изменений по ценам, которые происходили. Но другой вопрос, что сама ставка увеличивается почти более чем в два раза, что тоже сигнализирует о том, что всеми способами правительство ищет варианты для формирования доходной части бюджета. То, что это все будет переложено в стоимость товаров, — я думаю, тут и не экспертам понятно, что все это будет заложено в стоимость товаров, и это окажет дополнительное влияние на рост цен в следующем году. Конкретно это событие, может быть, повлияет незначительно: мы говорим, что при цене партии товаров в 10 млн пошлина составляет 70 тысяч рублей — это меньше 1%. Здесь конкретно по этой позиции можно сильно не переживать. Проблема заключается в том, что правительство сейчас вносит слишком много изменений в повышение тарифов, налогов, акцизов — все это происходит одновременно, и это в какой-то степени развязывает руки поставщикам на следующий год, потому что многие, конечно, будут пересматривать цены. Поэтому последнее заседание ЦБ, которое мы наблюдали в пятницу, и комментарий ЦБ по поводу инфляции в следующем году, которая, по их прогнозам, должна вписаться в те самые 4%, — в очередной раз это абсолютно нереалистичный прогноз. Можно было бы ожидать, если бы высокие процентные ставки, которые сейчас сильно душат спрос на продукцию, могли привести к тому, чтобы рынки сбалансировались, то есть произошел бы баланс спроса и предложения, и в силу этого цены могли перестать расти. Но по факту мы видим, что те изменения, которые добавляет правительство, полностью развязывают руки к повышению цен на всех фронтах. И, конечно, цены будут повышаться — значительно выше, чем те 2%, которые мы видим по повышению НДС и других позиций».

«Белоруссия себя обеспечивает необходимым объемом плодово-овощной продукции, и как таковой необходимости импорта из стран Европы сейчас нет. А заработать она хочет, конечно же, по полной программе. Сняв такие ограничения с себя на импорт данной продукции, в этом случае можно будет эту продукцию реэкспортировать на российский рынок либо напрямую, либо путем переработки и, соответственно, переупаковки этой продукции для того, чтобы выдавать ее, в том числе, за продукцию белорусского производства».

«Есть причины, которые мы наблюдаем на рынках других стран, Ozon, Wildberries пошли на рынки Центральной Азии, а там мы видим достаточно хорошо и активно развита система, когда можно купить товар сегодня, а платить завтра. Это также форма неких рассрочек, их можно приравнять к микрокредитованию, так как потребитель приобретает ту или иную технику, одежду, дорогостоящие товары на маркетплейсах, может воспользоваться услугой оплаты в рассрочку. Этим многие потребители начинают пользоваться, потому что, с одной стороны, у них есть уже лимиты, которые они не могут соответствующим образом преодолеть в банках, то есть они не могут получить новые кредиты, во-вторых, это многим удобно, потому что эти программы позволяют не переплачивать за купленный товар, зачастую первые несколько месяцев вообще нет никакой дополнительной наценки на приобретаемую технику, за это чаще всего платит селлер, только в том случае, если платеж задерживается, то тогда потребитель вынужден оплачивать проценты по кредиту. Это очень привлекательно, очень многих это заманивает. Но это будет только усугублять проблему, потому что в данном случае у тех потребителей, у которых и так уже есть высокая закредитованность, появляется новая лазейка, новая возможность, чтобы наращивать свою задолженность и злоупотреблять данным предложением, так как многие понимают, что их неминуемо ждет банкротство в ближайшем будущем, они будут набирать кредиты, в какой-то момент будут набирать товар, чтобы чаще всего его не использовать, а реализовать на других платформах через какое-то время подать заявление на банкротство, пройти процедуру банкротства и тем самым избежать необходимости оплаты данных долгов. Это формирует очень серьезные риски для финансовой системы РФ».

«За последние годы ситуация на рынке торговли алкоголем сильно ужесточилась, мы видим, что идет процесс консолидации как FMCG-сети, так и сети в сфере специализированной торговли. В специализированной торговле, в первую очередь, основным консолидатором и создающим напряжение является «Красное & Белое», которые только за прошлый год открыла более 3700 магазинов, и сегодня это уже больше 20 тысяч алкомаркетов по всей стране. Также напомню, что в группу компаний «Меркурий Ретейл Холдинг», в которую входит «Красное & Белое», входит также «Бристоль». Вот эта группа компаний увеличила за прошлый год количество магазинов на 4 тысячи единиц. Это очень много, вдумайтесь: в день открывалось почти по десять алкомаркетов по стране. И сегодня это уже почти 30 тысяч магазинов. Конечно, конкурировать с такими сильными игроками достаточно сложно, и во многих случаях уже некуда развиваться, нет места для развития. Перебои в работе сайта действительно были, мы наблюдали это в последние несколько дней. Возможно, это определенное следствие того конфликта, о котором мы говорим, хотя не исключено, что технические сбои могли произойти по каким-то другим причинам. В данном случае явно, что потеря контроля и возникшие вопросы с точки зрения контроля за работой компании, за работой сети, могли проявиться в том числе и в технических перебоях работы сайта и сети как таковой».

«За последние годы ситуация на рынке торговли алкоголем сильно ужесточилась, мы видим, что идет процесс консолидации как FMCG-сети, так и сети в сфере специализированной торговли. В специализированной торговле в первую очередь основным консолидатором и создающим напряжение является «Красное & белое», которая только за прошлый год открыла более 3700 магазинов, и сегодня это уже больше 20 тысяч алкомаркетов по всей стране. Также напомню, что в группу компаний «Меркурий ретейл холдинг», в которую входит «Красное & белое», входит также «Бристоль». Вот эта группа компаний увеличила за прошлый год количество магазинов на 4 тысячи единиц. Это очень много, вдумайтесь: в день открывалось почти по десять алкомаркетов по стране. И сегодня это уже почти 30 тысяч магазинов. Конечно, конкурировать с такими сильными игроками достаточно сложно, и во многих случаях уже некуда развиваться, нет места для развития. Перебои в работе сайта действительно были, мы наблюдали это в последние несколько дней. Возможно, это определенное следствие того конфликта, о котором мы говорим, хотя не исключено, что технические сбои могли произойти по каким-то другим причинам. В данном случае явно, что потеря контроля и возникшие вопросы с точки зрения контроля за работой компании, за работой сети, могли проявиться в том числе и в технических перебоях работы сайта и сети как таковой».