Татьяна Ким — о том, как атаки на склады Wildberries сдвинули выпуск книги «Дикие ягодки»

— В продажу поступила, в том числе на Wildberries, ваша книга «Дикие ягодки». Вы ее презентовали еще на Петербургском международном экономическом форуме, но она вышла спустя три месяца. В ней что-то изменилось за это время?

— Книгу я написала совместно с нашими сотрудниками, с нашей командой. Поэтому там не только мои воспоминания, но и остальных ребят. И нам это помогала писать редактор издательства АСТ. Там ничего не изменилось, просто, когда мы готовили эту книгу, она должна была выйти в июле, а у нас случились атаки на склады, поэтому мы приняли решение, что чуть-чуть отложим запуск. Единственное, что там появилось, — дополнительное предисловие, где мы сказали: о тех событиях, которые сейчас происходят, мы расскажем попозже. Просто мы подумали, что несвоевременно, когда были такие события, выпускать книгу.

— Вы сказали, что в числе соавторов как раз те люди, с которыми вы вместе больше 20 лет назад начинали дело. Вы можете о них немного рассказать?

— Лучше почитать книгу, и там все подробно написано: с кем мы начинали, кто присоединялся, когда, все курьезы, анекдоты. В общем, очень интересная книжка. Могу только сказать, что, когда у нас текущая команда смотрела, а у нас просто маркетологи, пиарщики, те, кто устраивает коммуникации, уже присоединились попозже, они сказали: все прикольно, только непонятно, почему такое впечатление складывается, что они все время пахали до изнеможения и иногда смеялись. Там много тяжелых моментов. Мы проходили через большое количество кризисов. Единственное, мы решили разделить книгу на две части. Там около 280 страниц. И там охватывается период только до конца 2019 года. А вторая часть как раз начинается в 2020-м. И текущий год тяжелый, и 2024-й.

— Расцвет маркетплейса, как мы его знаем, начинается с этапа пандемии.

— Платформенная экономика начала очень сильно развиваться примерно в 2020 году. Для компании это тоже был очень знаковый год, потому что мы в первый раз почувствовали, что мы действительно народный бренд.

— До этого момента это была другая компания, другая история?

— Те же самые люди, просто они потом, по мере роста компании, добавляли все новое и новое.

— В истории до 2019 года вы лично могли себе представить, до каких масштабов вырастет этот бизнес?

— В 2018 году мы уже это очень хорошо представляли.