В Петербурге падение достигло 5%, в Москве — около 2%. Участники рынка говорят о закрытии магазинов, падении продаж у фэшн-ретейла и переориентации ТЦ на развлечения, гастрономию и бьюти-индустрию
Фото: Михаил Терещенко/ТАСС
Российские торговые центры продолжают терять покупателей. Посещаемость ТЦ в первом полугодии, по данным Focus Technologies, сократилась на 2% по сравнению с прошлым годом. В Санкт-Петербурге падение достигло 5%, в Москве — около 2%, но тенденция наблюдается по всей России.
Одновременно растет вакантность — в частности, в столице количество свободных площадей достигло практически 12%. На этом фоне ретейлеры сокращают число магазинов и пересматривают форматы размещения.
Во втором полугодии и далее тенденция сохранится — предпосылок для заметного восстановления трафика пока нет, говорит гендиректор консалтинговой и брокерской компании DNA Realty, которая специализируется на аренде торговых площадей, Антон Белых.
Антон Белых гендиректор консалтинговой и брокерской компании DNA Realty «Все очень индивидуально, потому что есть объекты, где достаточно большое количество площадей освобождается и выходит на рынок. Это, как правило, слабые объекты, морально устаревшие, неудачно расположенные, со сложными локациями, с неадекватной арендной политикой. Такого, чтобы по всем объектам был массовый выброс площадей, мы не видим. Наоборот, мы видим, что некоторые объекты обновили пул операторов с учетом нынешней ситуации. Какого-то глобального выброса площадей нет. Есть освобождения, но они точечные, есть в крупных объектах освобождения, но, как правило, они довольно быстро сдаются, быстро находят своих арендаторов. В плохих, слабых объектах, понятно, помещения могут висеть свободными годами. Причем это для них самое плохое, потому что уход одного, двух, трех провоцирует уход четырех, пяти, шести. То есть арендаторы видят, что соседи уходят, и тоже решают уйти. Все это касается неудачно расположенных объектов. Где нет большого жилого массива, где некому ходить, объект нераскрученный. Снижение трафика на 2% — это ни о чем. Это плюс-минус колебания в пределах статистической погрешности. То есть, опять же, если 2% снижения по всему рынку, дальше что: где-то убыло, где-то прибыло, то есть где-то упало на 10%, а где-то выросло на 15%. Поэтому тут разные возможные колебания. Понятно, что это уже давняя тенденция, что народ меньше пользуется торговыми центрами. Она началась еще с 2020 годов, со времен COVID, потом продолжилась с уходом западных международных брендов, которые имели очень высокий уровень лояльности со стороны аудитории. Сейчас непонятно, ради кого в торговый центр ехать. Понятно, что такая часть аудитории ушла на маркетплейсы, на какой-то зарубежный шопинг и так далее. Это естественный процесс, он будет трансформироваться. Естественно, во всех торговых центрах сейчас очень активно идет развитие развлекательной составляющей, гастрономической составляющей, бьюти-индустрии. Все то, что нельзя получить онлайн».
Эксперты отмечают, что покупатели все чаще отказываются от импульсных визитов и покупок, а снижение потребительского спроса уже отражается на бизнесе арендаторов. Продажи некоторых магазинов одежды и обуви упали на 20%.
Фэшн-ретейлу приходится адаптироваться, говорит президент сети магазинов одежды Baon Илья Ярошенко.
Илья Ярошенко президент сети магазинов одежды Baon «Казалось, что падать трафику в ТЦ дальше некуда, но нет. В июне посетителей было еще меньше. Падение потребительского спроса, последние новостные события оптимизма не добавляют, и покупатель реально экономит. Про импульсные покупки давно пора забыть. Что делать? Сокращаем издержки, оптимизируемся, работаем над объемами закупки, договариваемся с поставщиками по отсрочкам, покупателей привлекаем акциями. Еще большими скидками. И уже думаем о новом осеннем сезоне. После распродажи начнем торговать новыми коллекциями».
В отличие от вещевого ретейла, у общепита в торговых центрах ситуация менее плачевная, но падение трафика ощущается, говорит управляющий партнер сети ресторанов Boston Seafood & Bar Кирилл Мартыненко:
— Действительно, есть такая статистика, что в этом году посещаемость очень сильно упала. И это связано не только с тем, что люди перестали ходить в торговый центр, а в целом вообще по индустрии, именно по ресторанам достаточно серьезный провал. По гостевому трафику мы оцениваем в индустрии его, ну, от 10% до 25% падения трафика — это то, что говорят коллеги. У всех по-разному: у кого-то больше, у кого-то меньше. Оценивая наши рестораны, можно сказать, что падение трафика в среднем вообще около 12% в сравнении с прошлым годом. Тут очень сложно сделать какой-то анализ касаемо ресторанов, которые находятся вне торговых центров и в торговых центрах, потому что есть общее падение. Я не могу сказать, что у нас рестораны, которые находятся в торговых центрах, сильнее просели, чем те рестораны, которые находятся там в жилых домах или где-то отдельно стоящие. В торговых центрах в последнее время сильно сокращается вообще количество арендаторов. Мы видим, что появляются какие-то свободные площади, они перераспределяются, режутся на какие-то меньшего размера помещения и так далее. То есть здесь, наверное, я думаю, что это общая тенденция, — есть такое некое снижение трафика вообще в торговый центр.
— Какие видите перспективы выхода из ситуации?
— Я думаю, что не настолько все плохо, чтобы переезжать в другое место, потому что вообще перевести ресторан — это очень затратная история. Проще просто тогда закрыть его и все. Слава богу, пока у нас до этого не доходит. Ну а что делать? Я думаю, что, как и все, каким-то образом оптимизировать свои затраты, сокращать меню, таким образом все равно выживать.
По данным IBC Real Estate, за первое полугодие 2026 года в России открылись всего девять новых торговых центров — это в три раза меньше, чем годом ранее. Сократилась и общая площадь новых объектов — на 66%. При этом почти половина нового предложения пришлась на Москву.
