По данным свежего опроса Центра стратегических разработок, около половины микропредприятий с оборотом меньше 20 млн рублей работают без прибыли. Преобладающее большинство компаний (63,5%) по-прежнему ожидают ухудшения ситуации в экономике.

Главные причины стагнации — низкий спрос, рост налогов и высокие ставки по кредитам. Бизнес ФМ опросила малый бизнес о том, как прошел для них первый квартал и что сильнее всего влияет на их показатели:

Владелица интернет-магазина пуховых платков «Орчанка» Юлия Мамыш:

— Мы примерно на том же уровне остались. Ну, вот сейчас предстоит налоги оплатить, сумма немножко побольше, чем в прошлом году. Но в целом я не скажу, что прямо все плохо, примерно такие же цифры, да, как в прошлом.

— А от патента почему пришлось отказаться?

— Сумма в десятки раз больше оказалась. То есть если мы до этого брали его в пределах 50 тысяч рублей, то тут я, честно говоря, не вспомню, там больше 300 тысяч рублей. Посчитали, что это невыгодно. Из-за соцсетей, конечно, очень сложно, потому что в каждую соцсеть вкладывались, часть клиентов просто потерялась. Но в основном стало больше звонков по телефону: звонят, просят проконсультировать, подобрать. С этим, конечно, тоже сложнее. Но перешли, конечно. Вот новый мессенджер «Макс» — там, конечно, маленькая аудитория, кто туда перешел. Пока вот его развиваем, другие соцсети сохраняем. В то же время на Wildberries тоже растут проценты комиссии для продавцов, там тоже выручка становится меньше в плане того, что забирает маркетплейс больше.

— Ваша отрасль какая-то среднестатистическая? Какая маржинальность? И как остальные себя чувствуют?

— Ну, вот мы в своем городе остались одни. Один конкурент уже закрылся, они в Оренбурге остались. И есть еще маленькие магазины, там гораздо меньше ассортимент — мы не сравниваем. А так, такой магазин — целый мир. Ну, в основном к нам все, кто приезжает в город, приезжают к нам. Вообще ремесленникам сложнее. Ну, говорят, что сложнее, тяжелее стало работать.

***

Кузнец-художник из Санкт-Петербурга Станислав Мерзляков:

— Входящие заказы снизились очень серьезно. Но из-за того, что у нас есть репутация и работает сарафанное радио — постоянные клиенты, мы загружены полностью. А вот новые заявки, обращения по новым заказам упали значительно. Даже сложно описать насколько. Это в основном из-за запрета рекламы. Налоговая нагрузка для нас лично немного выросла. Ну, мы это со смирением принимаем: такие правила — значит, их надо соблюдать. Но что касается спроса потребительского рынка, да, он просел. Вот это самое критичное — из-за рекламы трафик значительно понизился. Да, число заказов, новых заявок упало процентов, наверное, на 80–90. Поэтому ждем, когда рынок снова начнет разогреваться. Ситуация не очень. Мы себя чувствуем хорошо за счет того, что у нас есть уникальные компетенции, а в среднем по ремесленному бизнесу, я думаю, провал очень значительный.

— Есть ли какая-то стратегия, как можно более или менее восстановиться?

— У нас есть стратегия давно: это увеличение компетенций, уход в более сложные вещи. И она работает, на данный момент пока получается.

***

Основатель и руководитель сети студий детского развития «Смарткид» Максим Сидоров:

«Мы стараемся работать усиленно. Пришлось закрыть один филиал, потому что он работал в ноль и физически не хватало сил им заниматься. А в целом прибыль есть, потому что самостоятельно, сам лично тоже много работаю, чтобы расходы и издержки снижать. Плюс стараемся как-то оптимизировать аренду, искать аренду подешевле. У нас преимущество относительно конкурентов в том, что у нас свои помещения, это тоже помогает работать. А так боремся, работаем. Сейчас скоро летние каникулы — тоже будем что-то придумывать интересное, чтобы летом не было у нас сильного проседания, так как в ноль всегда уходит лето. А так в целом в обычное время стабильно. Больше всего ударило снижение покупательной способности. То есть меньше, к сожалению, сейчас выделяют денег на дополнительные занятия. Ну и плюс в рамках инфляции нам приходится повышать цены. По патенту выросли платежи. У нас повысился МРОТ, исходя из зарплаты, выросли вот эти налоговые платежи. Вывоз мусора повышается, оплата коммуналки тоже повышается, тепло и энергия сильно дороже. Все понемногу набирается. Ну, в целом это нормально. Маржинальность у нас стандартная — это 30–36% оборота. Если смотреть март год к году, то по обороту у нас побольше получилось, чем в прошлом году. Апрель, мне кажется, будет такой же, как в прошлом году. Наверное, маржинальность у нас не будет падать. Лично я стараюсь все оптимизировать. Хорошо заработали — берем оттуда 35%. Выручка маленькая — тоже берем 35% и смотрим, что остается нам».

Крупный бизнес устойчивее, но заморозил инвестиции: больше половины опрошенных предпочитают размещать свободные средства на депозитах. 70% всех опрошенных компаний строят планы не более чем на 12 месяцев.